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　　2025年7月下旬，中超直播：市黄陂区财政局组织召开“2025年度财政重点绩效评价工作部署暨预算绩效业务培训会”，黄陂区财政局分管绩效评价的领导、资金管理科室负责人及绩效评价项目涉及的预算部门（单位）负责人参加了会议，湖北华仁致远会计师事务所作为专业第三方机构受邀参会。会议以“全面实施预算绩效管理”为核心主题，财政部门绩效评价分管领导对2025年度重点绩效评价工作作出系统部署，要求本次绩效评价构建绩效管理新格局。预算绩效管理是提升财政资金使用效益的关键举措，做好三个方面工作：一是提高站位，深化认识。充分认识绩效评价在政策优化和资源配置中的战略意义，强化“花钱必问效”的管理理念；二是压实责任，协同推进。构建“专班统筹、科室联动、第三方执行”的高效工作体系，确保评价过程科学规范；三是强化运用，注重实效。将评价结果作为预算编制重要依据，实行“优保、良稳、中控、差停”的差异化资金分配机制，倒逼绩效提升。会议特别强调纪律要求，确保评价工作客观公正、数据真实可靠，切实发挥绩效评价“以评促改、以评促管”的作用。

　　湖北华仁致远会计师事务所主任会计师、所长韩阳立即组织落实会议精神，结合黄陂区实际需求，制定高效推进方案：一是科学分组，优化配置。将骨干人员划分为三个专项工作组，分别对接不同预算单位和评价项目，确保分工明确、责任到人。二是快速对接，精准把脉。要求各评价组在会后第一时间与财政局资金科室和项目实施单位对接联系，了解掌握项目背景、预算执行、绩效目标及难点问题，为后续评价奠定基础；三是清单管理，规范流程。围绕指标体系构建、数据采集标准、评价方法选择、样本量选择及问卷调查等关键环节制定分阶段沟通清单，确保评价工作既符合政策要求，又贴近项目实际。

　　通过本次部署会，华仁致远会计师事务所将更加深入研究法规政策的学习运用，提高绩效评价主评人员综合素养，以高度的专业性和责任感，为中超直播：市黄陂区等财政部门委托的财政资金绩效管理提供有力支撑，助力提升财政资源配置效率和公共服务质量。 

　　（湖北华仁致远会计师事务所 供稿）